Talenten bespreken en inzetten

 
Voor ons is er pas groei als organisatie als er groei is van de medewerkers.  Daarom is het personeelsbeleid een primair proces in sommige organisaties in de sociale economie.
Die groei van de medewerkers moet heel ruim gezien worden en daarom spreken wij van persoonlijke groei zoals zelfvertrouwen en zelfrespect opbouwen. 

  

Daarnaast is er persoonlijke groei mogelijk binnen een functie in de organisatie door het ontwikkelen of leren inzetten van kennis, vaardigheden en attitudes. We hebben daarom veel aandacht besteed aan leren en coachen.  De talentendoos is een nieuw instrument om de verbinding te maken tussen leren, coachen en persoonlijke groei in een werkcontext. De talentendoos is gebaseerd op een aantal methodieken zoals het waarderend onderzoek, de STARt-vragen etc.  

 

Het is gebaseerd op twee basisprincipes: er is het meeste groei mogelijk door te werken vanuit sterktes en via zelfinzicht en gedeelde verantwoordelijkheid van medewerker en organisatie.

 

 

Klik op de begrippen in de tekst om meer te weten 

 

 

 

 

 


Top